A fofoca Do Bem

12 May 2019 13:42
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<h1>Seu Twitter N&atilde;o Aparece Na Busca?</h1>

<p>Todos neste momento passamos desse jeito: engolir uma risada ou tentar n&atilde;o parecer chocado no momento em que o CEO oferece uma avalia&ccedil;&atilde;o que cada profissional de marketing moderno acharia at&eacute; chocante. Mas, isso n&atilde;o &eacute; obrigatoriamente culpa do CEO. Um Foi desenvolvido Pra Tirar Quest&otilde;es , diversos diretores executivos simplesmente n&atilde;o t&ecirc;m uma forma&ccedil;&atilde;o em marketing e, mesmo se tiverem, teu conhecimento provavelmente n&atilde;o ser&aacute; atual. Assim como um CEO que n&atilde;o seja t&eacute;cnico expressaria ideias que n&atilde;o s&atilde;o s&oacute;lidas tecnicamente, um CEO sem experi&ecirc;ncia nas t&eacute;cnicas de marketing digital mais novas frequentemente far&aacute; o mesmo. Por fim, O Que &eacute;? diferen&ccedil;a se relaciona com o evento de que a maioria dos CEOs acataria seus l&iacute;deres de tecnologia como especialistas t&eacute;cnicos.</p>

<p>No entanto com o marketing, que &eacute; tradicionalmente visto como um campo &quot;abstrato&quot; que exige menos entendimento de tecnologia, h&aacute; maior perspectiva de que os CEOs retruquem no momento em que ouvem que sua ideia n&atilde;o &eacute;, digamos, interessante. O evento &eacute; que o marketing evoluiu pra se tornar cada vez mais t&eacute;cnico, esteja teu CEO consciente disso, ou n&atilde;o. Nesse lugar est&atilde;o oito sugest&otilde;es comuns de CEOs que apontam que sua vis&atilde;o a respeito do marketing est&aacute; presa no passado. “Eu quero mais press releases!</p>

<p>N&atilde;o &eacute; um prazeroso sinal quando o CEO clama por v&aacute;rios press releases, de forma especial o “vanity release”. Este tipo de comunicado normalmente faz um tipo de an&uacute;ncio, retornado para si, frequentemente desprovido de fatos reais com que qualquer pessoa fora da corpora&ccedil;&atilde;o poderia se importar. No Estande Da SAP , eles s&atilde;o cheias de promo&ccedil;&otilde;es exageradas, poses e adjetivos sem significado (frequentemente superlativos) que n&atilde;o foram verificados por terceiros. Como voc&ecirc; pode demonstrar ao CEO que a maioria dos press releases, de forma especial &quot;vanity releases&quot;, n&atilde;o vale a pena?</p>

<ul>

<li>Det&eacute;m todos fatos de contato (telefone/e-mail/endere&ccedil;o)</li>

<li>Estabelecimento de novos arranjos de organiza&ccedil;&atilde;o popular</li>

<li>1- N&atilde;o tenha terror de alterar</li>

<li>tr&ecirc;s Casa Fora do Eixo 3.Um Imagens</li>

</ul>

<p>Primeiro, n&atilde;o comece uma briga. Se seu CEO confiar fortemente e de modo n&atilde;o razo&aacute;vel no poder dos comunicados de imprensa, v&aacute; em frente e fa&ccedil;a alguns (em ingl&ecirc;s): isto ajudar&aacute; a apresentar exatamente visto que eles n&atilde;o funcionam. Depois, use esses exemplos pra revelar sua futilidade e evidenciar o ROI negativo ao seu CEO. Sobreponha seus dados de tr&aacute;fego de site com as datas dos seus comunicados de imprensa para mostrar que esses comunicados dificilmente exercem qualquer diferen&ccedil;a pela aquisi&ccedil;&atilde;o de novo tr&aacute;fego. Depois, mostre que o &quot;n&atilde;o efeito&quot; cascata continua em seus leads, leads qualificados, oportunidades e novos consumidores.</p>

<p>“Nosso site necessita discutir mais sobre isto como somos bons”. As organiza&ccedil;&otilde;es poderiam criar blogs sobre isso si mesmas o dia todo e isso seria suficiente pra que elas conseguissem um pouco de tr&aacute;fego e classifica&ccedil;&atilde;o em palavras-chave pras quais n&atilde;o existia muito assunto, de cada maneira. Por&eacute;m hoje, os profissionais de marketing modernos sabem que, se tudo que voc&ecirc; faz &eacute; conversar a respeito de tua organiza&ccedil;&atilde;o, voc&ecirc; repelir&aacute; as pessoas em vez de atra&iacute;-las. Se ele n&atilde;o aceitar essa compara&ccedil;&atilde;o, siga em frente e sacie o desejo do seu CEO em curto per&iacute;odo, pra Cinco Dicas Pra Tua Organiza&ccedil;&atilde;o Superar Com Crises Nas M&iacute;dias sociais ponto essencial.</p>

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<p>Voc&ecirc; podes usar uma se&ccedil;&atilde;o ou ordem do teu website pra &quot;Not&iacute;cias da organiza&ccedil;&atilde;o&quot;. Ou, talvez, gerar uma propor&ccedil;&atilde;o de, digamos, s&oacute; uma publica&ccedil;&atilde;o focada pela corpora&ccedil;&atilde;o para cada oito publica&ccedil;&otilde;es que voc&ecirc; descobre que as pessoas realmente querem ler. Depois, acompanhe as estat&iacute;sticas. Quanto tr&aacute;fego estas publica&ccedil;&otilde;es obtiveram em compara&ccedil;&atilde;o com aquelas que s&atilde;o &uacute;teis aos compradores?</p>

<p>Quantos compartilhamentos sociais elas obt&ecirc;m? E que tal o n&uacute;mero de leads e consumidores que elas geram? Logo, voc&ecirc; ter&aacute; dados pra proteger a sustentar pro CEO que as publica&ccedil;&otilde;es focadas na organiza&ccedil;&atilde;o simplesmente n&atilde;o t&ecirc;m excelente funcionamento. Mesmo que voc&ecirc; saiba como as m&iacute;dias sociais s&atilde;o respeit&aacute;veis (sobretudo quando se trata de influenciar tr&aacute;fego de procura), muitos CEOs n&atilde;o confiam.</p>

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